Consistam è una filosofia, un approccio metodologico sostanziale, che punta a raggiungere il risultato attraverso soluzioni di analisi ed intervento che agiscano sul nocciolo della problematica e delle competenze disponibili. A d Archimede viene attribuita la famosa espressione: «dammi un punto d’appoggio e muoverò la Terra »

Fuor di metafora, potremmo dire che con le giuste competenze (il punto d’appoggio ), che sono base e fondamento di ogni nostro intervento, bastano strumenti basilari, semplici ma efficaci (la leva), per raggiungere gli obiettivi prefissati.

Le aziende e i mercati si muovono all’interno di regolo comuni, coinvolte in processi piuttosto condivisi. Ognuna ha le proprie specificità, ma le dinamiche di fondo sono sostanzialmente uguali. Lo stesso vale per le regole di intervento, i processi da porre in essere e le modalità di applicazione. Nella nostra esperienza quindi non si tratta di sviluppare una nuova rivoluzionaria modalità operativa, imporre una mutazione esogena che spesso poi verrebbe rigettata, ma piuttosto ripulire, sviluppare, correggere o far crescere l’Organismo Azienda intervenendo sulla corretta comprensione ed applicazione dei principi basilari e fondanti dell’azione commerciale.

L’intento è quindi quello di porre in essere interventi concreti ed efficaci che, con il giusto timing, utilizzino le leve appropriate per smuovere le dinamiche corrette e portare ai risultati richiesti.  

L’approccio consulenziale di Consistam nasce da un’esperienza diretta nel marketing e nel sales management di oltre vent’anni . L’esperienza, la capacità di ascolto e il pragmatismo nell’analisi, ci permettono di individuare soluzioni efficaci per raggiungere gli obiettivi delle Aziende clienti.

Interventi mirati e concreti nel rispetto della storia, delle caratteristiche e anche dei limiti del contesto in cui si va ad operare. L’obiettivo è quello di portare il cambiamento che si innesti nel DNA aziendale in modo stabile, modificandolo senza i rischi di rigetto connaturati a strategie ed azioni preconfezionate. 

Per affrontare le diverse sfide che un’Azienda si trova ad affrontare ci vogliono strumenti ed interventi estremamente operativi, efficaci ma con un livello di complessità che non ne ostacoli l’implementazione nel contesto delle risorse disponibili.